事例・研究トピックス

2024年09月01日

【会員限定・研究者ブログ】つまずきや悩みを抱えた人が、助けを求められる職場づくり -インクルーシブ・リーダーシップの効果

昨年5月、こちらのブログで、他者に支援を求める行動を表す「援助要請(help-seeking)」の概念を取り上げました。そこでは援助要請研究の基本的なパースペクティブを紹介しましたが、今回はより実践的な知見を取り上げます。具体的には、リーダーシップの中でも、インクルーシブ・リーダーシップ(inclusive leadership; 以下、ILSと表記)に注目し、上司が部下の援助要請を促すにはどうすればよいか、ILSがなぜ、どのようにして、部下の援助要請を促すのかについて紹介します。
執筆:松下将章氏 (関西学院大学 商学部 助教)
   森永雄太氏(上智大学 経済学部 教授)
   麓 仁美氏(松山大学 経営学部 教授)
    
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